আপনি একটি চীনা কারখানায় আমানত পরিশোধ করার পরে কি হবে?

হিডেন ম্যানুফ্যাকচারিং টাইমলাইন (এবং কীভাবে নিয়ন্ত্রণে থাকবেন)

চীনে পণ্যের বিকাশ খুব কমই দ্রুত বা রৈখিক হয়—এবং সবচেয়ে চাপের অংশটি প্রায়শই শুরু হয় পরে আমানত প্রদান করা হয়।

আপনি কঠিন কাজ করেছেন. আপনি একজন সরবরাহকারীকে খুঁজে পেয়েছেন, মূল্য নির্ধারণের জন্য আলোচনা করেছেন এবং মান ওয়্যার করেছেন 30% চীন কারখানা আমানত.
আর তারপর... নীরবতা।

অনেক মার্কিন আমদানিকারকদের জন্য, এই শান্ত সময়টি তাৎক্ষণিক উদ্বেগ সৃষ্টি করে। ইমেল উত্তরহীন যান. হোয়াটসঅ্যাপ একটি চেকমার্ক দেখায়।
কারখানা কি গায়েব হয়ে গেল? আমি কি শুধু প্রতারিত হয়েছি?

বাস্তবে, আমানত-পরবর্তী 90% এর বেশি "নিরবতা" কেস কাঁচামাল সংগ্রহ এবং অভ্যন্তরীণ সময়সূচীর কারণে হয় - জালিয়াতি নয়.
কিন্তু একবার টাকা আপনার অ্যাকাউন্ট থেকে চলে গেলে, আপনি প্রবেশ করেছেন যা অনেক ক্রেতার অভিজ্ঞতা হিসাবে উত্পাদন "ব্ল্যাক বক্স.”

চীন কারখানা আমানত ঝুঁকি পরিচালনা করতে, আপনি বুঝতে হবে অর্থপ্রদানের পরে ঠিক কী হয়—এবং আপনার লিভারেজ এখনও কোথায় আছে।

---

দ্রুত সারাংশ: একটি চায়না ফ্যাক্টরি ডিপোজিট দেওয়ার পরে কি হয়

পর্যায়	সাধারণ টাইমলাইন	ফ্যাক্টরি কি করছে
কাঁচামাল ক্রয়	দিন 1-15	অর্ডার এবং উপকরণ গ্রহণ
প্রি-প্রোডাকশন নমুনা (পিপি)	দিন 15-20	সোনালী / অনুমোদন নমুনা উত্পাদন
ব্যাপক উৎপাদন	দিন 20-40	সমাবেশ, ছাঁচনির্মাণ, সেলাই, পরীক্ষা
প্যাকেজিং এবং কার্টোনিং	দিন 40-50	লেবেলিং, বক্সিং, প্যালেটাইজিং
চূড়ান্ত অর্থপ্রদান	QC পাসের পর	ব্যালেন্স পেমেন্ট এবং চালান রিলিজ

আমানতের পরে সাধারণ উত্পাদন সময়সীমা: 40-60 দিন
জটিল পণ্য বা সাপ্লাই চেইন ব্যাঘাত এই প্রসারিত হতে পারে.

---

"ব্ল্যাক বক্স" ব্যাখ্যা করেছে: আপনার আমানত আসলে কোথায় যায়

জনপ্রিয় বিশ্বাসের বিপরীতে, চীনা কারখানাগুলি খুব কমই বড় জায় রাখে।
অধিকাংশ একটি উপর কাজ মেক টু অর্ডার ভিত্তি

যে 30% আমানত লাভ নয় - এটা হয় কার্যকরী মূলধন অভ্যস্ত:

• কাঁচামাল কিনুন

• সাবকন্ট্রাক্টরদের অর্থ প্রদান করুন

• রিজার্ভ উত্পাদন স্লট

এই বাস্তবতা বোঝা ক্রেতাদের শান্ত থাকতে সাহায্য করে—এবং নিয়ন্ত্রণে থাকতে।

---

পর্যায় 1: "রেডিও নীরবতা" সময়কাল (দিন 1-15)

অবস্থা: কাঁচামাল সংগ্রহ

এটি তখন হয় যখন যোগাযোগ প্রায়ই ধীর হয়ে যায় এবং ক্রেতাদের উদ্বেগ চরমে ওঠে।

আসলে হোয়াটস হ্যাপেনিং

কারখানাগুলি আপস্ট্রিম সরবরাহকারীদের সাথে অর্ডার দিচ্ছে:

• প্লাস্টিক রজন

• ফ্যাব্রিক

• PCBs এবং উপাদান

• প্যাকেজিং উপকরণ

এসব উপকরণ না আসা পর্যন্ত উৎপাদন শুরু করা যাবে না।

সাধারণ বনাম ঝুঁকি সংকেত

স্বাভাবিক

• কারখানা উপাদান অর্ডার তারিখ নিশ্চিত করে

• গুদাম আগমনের ছবি শেয়ার করে

• একটি আপডেট উৎপাদন শুরুর তারিখ প্রদান করে

ঝুঁকি

• 15 দিন পরে কোন আপডেট নেই

• বারবার অস্পষ্ট অজুহাত

• উপাদান প্রমাণ দেখাতে অস্বীকার

আপনার পদক্ষেপ

নিষ্ক্রিয়ভাবে অপেক্ষা করবেন না। জন্য জিজ্ঞাসা করুন উপাদান আগমনের প্রমাণ.
একটি একক গুদামের ছবি নিশ্চিত করে যে আপনার আমানত উদ্দেশ্য হিসাবে ব্যবহার করা হচ্ছে।

---

পর্যায় 2: প্রি-প্রোডাকশন (গোল্ডেন) নমুনা (দিন 15-20)

স্থিতি: গণ উৎপাদনের আগে চূড়ান্ত মহড়া

মেশিনগুলি স্কেলে চালানোর আগে, কারখানাটি একটি উত্পাদন করা উচিত পিপি নমুনা প্রকৃত উৎপাদন উপকরণ ব্যবহার করে।

কেন এই ব্যাপার

অনেক কারখানা সময় বাঁচাতে এই ধাপটি এড়িয়ে যায়।
নমুনা ভুল হলে, উত্পাদিত প্রতিটি ইউনিট ভুল হবে.

সাধারণ বনাম ঝুঁকি সংকেত

স্বাভাবিক

• কারখানা একটি পিপি নমুনা উত্পাদন

• উত্পাদনের আগে অনুমোদন নিশ্চিত করে

ঝুঁকি

• কারখানা জোর দিয়ে ছবি "যথেষ্ট”

• ব্যাপক উৎপাদনে সরাসরি ধাক্কা দেয়

আপনার পদক্ষেপ

প্রয়োজন ফটো বা ভিডিও যাচাইকরণ উত্পাদন অনুমোদন করার আগে পিপি নমুনার।

---

পর্যায় 3: ব্যাপক উৎপাদন (দিন 20-40)

স্থিতি: সম্পূর্ণ উৎপাদন চলছে

কাটিং, ছাঁচনির্মাণ, সেলাই, সমাবেশ - আসল উত্পাদন শুরু হয়।

লুকানো ঝুঁকি: গুণমান বিবর্ণ

উৎপাদন বাড়ার সাথে সাথে কিছু কারখানা চুপচাপ:

• সস্তা উপকরণ বিকল্প

• পাতলা প্যাকেজিং ব্যবহার করুন

• শিপিংয়ের সময়সীমা পূরণের জন্য রাশ সমাবেশ

সাধারণ বনাম ঝুঁকি সংকেত

স্বাভাবিক

• উত্পাদন আপডেট প্রদান করা হয়েছে

• QC অ্যাক্সেস অনুমোদিত

ঝুঁকি

• পরিদর্শন প্রতিরোধ

• উপকরণ বা প্রক্রিয়ায় আকস্মিক পরিবর্তন

আপনার পদক্ষেপ

তফসিল a উৎপাদন পরিদর্শনের সময় (DUPRO) যখন ~20% পণ্য সম্পন্ন হয়।
এটি শেষ বিন্দু যেখানে সমস্যাগুলি এখনও ঠিক করা যেতে পারে।

---

পর্যায় 4: প্যাকেজিং এবং চূড়ান্ত গণনা (দিন 40-50)

স্থিতি: চালানের জন্য প্রস্তুত পণ্য

পণ্যগুলি বক্সযুক্ত, লেবেলযুক্ত এবং প্যালেটাইজড।

সাধারণ ফাঁদ

প্যাকেজিং প্রায়ই তাড়াহুড়ো করা হয়. এখানে ত্রুটি বাড়ে:

• ভুল শক্ত কাগজ লেবেল

• শিপিংয়ের সময় দুর্বল কার্টন ক্ষতিগ্রস্ত হয়েছে

• আমাজন FBA প্রত্যাখ্যান

আপনার পদক্ষেপ

ছবি অনুরোধ করুন:

• শক্ত কাগজের চিহ্ন

• মাস্টার শক্ত কাগজ শক্তি

• প্যালেট স্ট্যাকিং

নিশ্চিত করুন যে সবকিছু আপনার পূরণের প্রয়োজনীয়তার সাথে মেলে।

---

একটি চীন কারখানা আমানত প্রদানের পরে তিনটি প্রধান লাল পতাকা

1. পুনরাবৃত্ত “উপাদান বিলম্ব”

অনুবাদ: আপনার আমানত অন্যান্য আদেশ তহবিল হতে পারে.

অ্যাকশন: একটি দৃঢ় নতুন তারিখ দাবি. দুবার মিস করা = হস্তক্ষেপ।

---

2. আকস্মিক মূল্য বৃদ্ধি

অনুবাদ: ফ্যাক্টরি ধরে নিচ্ছে আপনি লক ইন করেছেন।

অ্যাকশন: আপনার চুক্তি পড়ুন. দৃঢ় থাকুন—বেশিরভাগ পিছিয়ে।

---

3. তৃতীয় পক্ষের পরিদর্শন প্রত্যাখ্যান

অনুবাদ: কিছু ভুল আছে.

অ্যাকশন: পরিদর্শন অ-আলোচনাযোগ্য. এটা আপনার লিভারেজ.

---

সুবর্ণ নিয়ম: লিভারেজ চূড়ান্ত অর্থপ্রদানে শেষ হয়

আপনি প্রক্রিয়া নিয়ন্ত্রণ পর্যন্ত বাকি 70% প্রদান করা হয়।

ব্যালেন্স রিলিজ হয়ে গেলে:

• লিভারেজ অদৃশ্য হয়ে যায়

• ত্রুটিগুলি আপনার সমস্যা হয়ে ওঠে

উত্পাদন প্রস্তুতির সাথে চালানের জরুরিতাকে কখনই বিভ্রান্ত করবেন না।

---

একটি চীন কারখানা আমানত পরিশোধ করার পরে নিরাপত্তা চেকলিস্ট

• জায়গায় উৎপাদন চুক্তি

• পিপি নমুনা অনুমোদিত

• ব্যালেন্স পেমেন্ট আগে পরিদর্শন নির্ধারিত

• প্যাকেজিং যাচাই করা হয়েছে

• চূড়ান্ত অর্থ প্রদান প্রকাশিত হয়েছে QC পাস করার পরেই

---

চূড়ান্ত চিন্তা

একটি চীন কারখানা আমানত পরিশোধ করার পরের সময়কাল একটি রহস্য নয় - এটি একটি অনুমানযোগ্য উত্পাদন ক্রম:
উপকরণ → নমুনা → উৎপাদন → প্যাকেজিং

যে ক্রেতারা এই টাইমলাইনটি বোঝেন তারা আবেগগতভাবে প্রতিক্রিয়া দেখানো বন্ধ করে এবং কৌশলগতভাবে উত্পাদন পরিচালনা শুরু করে।

যে কোম্পানিগুলি এই সংকটময় পর্যায়ে অন-দ্য-গ্রাউন্ড তদারকি পছন্দ করে তাদের জন্য, পেশাদার উত্পাদন ব্যবস্থাপনা উল্লেখযোগ্যভাবে ঝুঁকি কমাতে পারে-বিশেষ করে প্রথমবারের আমদানি বা জটিল পণ্যগুলির জন্য।

এ ডিএইচএস , আমরা চূড়ান্ত পরিদর্শনের মাধ্যমে উপাদান যাচাইকরণ থেকে "ব্ল্যাক বক্স" উত্পাদন পরিচালনা করি—তাই আপনি যা পেয়েছেন ঠিক তাই।